Distrito financiero diurno con torres de vidrio

FinTech Advisory

Donde la Estrategia se Convierte en Ejecución.

Una consultora boutique construida exclusivamente para FinTechs que comienzan a operar o escalan en América Latina y el Caribe.

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Market entryRegulationExecution

Construido para las Américas. Construido para FinTech.

01 · Quiénes Somos

Juicio senior para decisiones que no admiten ensayo y error.

Combinamos experiencia global de operador con inteligencia legal y regulatoria integrada.

Arquitectura corporativa clara para estrategia FinTech

Nuestros socios han construido y operado negocios de pagos desde Big Tech, redes, telecomunicaciones y FinTech. Revoredo Abogados ancla la práctica legal y de compliance con más de 25 años de experiencia en tecnología y servicios financieros.

No consultamos desde frameworks genéricos. Asesoramos desde la experiencia — habiendo enfrentado las mismas decisiones que enfrentan nuestros clientes hoy.

Senior por defecto

El socio es el practicante. Sin pirámides junior.

Regional por diseño

Somos de LAC. No adaptamos un playbook escrito para otro continente.

Independientes

Nuestro único producto es el juicio. Sin incentivos de vendors.

02 · El Problema

LAC no es un mercado. Son más de veinte.

Las FinTechs que escalan en la región enfrentan una brecha estructural entre consultoría genérica, expertise aislado y decisiones que cambian simultáneamente producto, licenciamiento, alianzas y go-to-market.

Fachada corporativa clara para decisiones regulatorias FinTech
  • Las grandes consultoras aplican frameworks concebidos para otros mercados.
  • El expertise independiente rara vez conecta regulación, producto, pricing y operación.
  • Construir capacidad C-level interna toma años y no siempre corresponde a la etapa del negocio.

03 · Propuesta de Valor

Una oferta integrada. Tres diferencias concretas.

Precisión para moverse con velocidad, sin separar estrategia, ejecución y regulación.

Profundidad de operador

Responsabilidad real de P&L y experiencia construyendo plataformas de pagos a escala.

Potencia legal y regulatoria

Arquitectura AML/KYC, datos, licenciamiento y reglas operativas de esquemas de pago.

Orientación a la ejecución

Decisiones, roadmaps y marcos operativos que pueden ejecutarse de inmediato.

De la lectura estratégica al plan ejecutable.

04 · Servicios

El ciclo estratégico y regulatorio completo.

Diez líneas modulares, desde entrada al mercado hasta liderazgo fraccional y gestión de crisis.

01

Soft-Landing FinTech

Validación de estrategia, análisis competitivo, alianzas, setup legal, licenciamiento y estructura operativa para ingresar a un mercado.

02

FinTech Expansion Lab

Diagnóstico de preparación para escalar, evolución del modelo de negocio, roadmap regulatorio y riesgo legal.

03

Interoperabilidad — Diagnóstico y Roadmap

Impacto regulatorio, tecnológico y de negocio; requerimientos operativos y alianzas estratégicas.

04

Interoperabilidad — Implementación

Compliance, licencias, negociación con aliados y evaluación de arquitectura, procesos y riesgos.

05

Arquitectura Regulatoria y Operativa

Onboarding, KYC/AML, gobernanza de datos, roles internos y alineamiento regulatorio-operativo.

06

Go-To-Market Regulatorio y Operativo

Acompañamiento de lanzamiento en regulación, compliance, producto y operaciones.

07

Fractional Head: Estrategia y Ops Regulatoria

Liderazgo senior continuo con ownership del resultado, sin el costo de una contratación C-level.

08

Inteligencia para Directorios FinTech

Briefings que traducen mercado y regulación en oportunidades, escenarios y decisiones ejecutivas.

09

Due Diligence — Inversión y Adquisición

Evaluación estratégica, regulatoria, legal y operativa para inversión o M&A.

10

Gestión de Crisis y Stress Regulatorio

Continuidad de negocio, comunicación externa y administración de riesgo contractual y sancionador.

05 · A Quién Servimos

Empresas en movimiento.

Equipos que ingresan a mercados, escalan bajo presión o asignan capital en la región.

Serie A–C

FinTechs en crecimiento

Expansión a nuevos mercados con inteligencia precisa, roadmap regulatorio y estrategia GTM.

Operadores establecidos

FinTechs y operadores financieros

Evolución de estrategia, pricing, negociación con redes y desarrollo de partnerships.

Entrada a LAC

FinTechs internacionales

Contexto local, setup regulatorio y partnerships de confianza para el primer ingreso regional.

Capital y gobierno

Inversionistas y directorios

Rigor en due diligence e inteligencia regulatoria y estratégica continua.

06 · Cómo Trabajamos

Máximo valor. Mínima fricción.

El modelo se adapta a cómo operan realmente las FinTechs en crecimiento.

07 · El Equipo

Experiencia complementaria. Responsabilidad directa.

Dos socios senior. Una práctica legal estructuralmente integrada.

Abel Revoredo Palacios

Abel Revoredo Palacios

Co-Fundador · Práctica Legal, Regulatoria y de Compliance

Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú y Master in Law por Temple University. Más de 25 años en derecho tecnológico, servicios financieros y negocios digitales en América Latina. Socio Fundador de Revoredo Abogados.

Richard Wadsworth

Richard Wadsworth

Co-Fundador · Estrategia, Pagos y Operaciones Comerciales

Ejecutivo global en servicios financieros con más de 25 años construyendo y operando plataformas de pagos a gran escala en Norteamérica, América Latina, el Caribe y Europa.

Ciudad corporativa clara para perspectivas de mercado

08 · Perspectivas

Lectura senior de un mercado en movimiento.

Ensayos y notas firmadas sobre estrategia, regulación, pagos y operación FinTech en las Américas.

Próximamente. Publicaremos solo cuando tengamos algo preciso que decir.

09 · Contacto

Dentro de la decisión.

Cuéntanos qué decisión estás enfrentando. La primera conversación es directa, senior y confidencial.

info@antarafintech.com

Cobertura
América Latina · Caribe · Norteamérica